Menu
تغطي عملية SALVO جميع أنواع القرارات مثل التوقيتات والاستراتيجيات المثلى لعمليات التفتيش والصيانة المخطط لها والاستبدال والتعديلات وقطع الغيار وما إلى ذلك. أنها توفر طرقًا لتقدير التكاليف غير المؤكدة والمخاطر والأداء والعوامل غير الملموسة. عند استخدامها مع أدوات برنامج DST ، فإنها توفر “ماذا لو؟” تقييم الخيارات والسيناريوهات ، باستخدام تكلفة دورة الحياة وهندسة الموثوقية ورياضيات التحسين الاقتصادي المصادق عليها بشكل مستقل من قبل جامعة كامبريدج.
استكشف وحدد الحزم المثلى للعمل لمشاركة أوقات التوقف أو الخدمات اللوجستية أو الموارد. توفر وحدات التوقيت الصيفي لدينا تأثيرًا شاملاً ومُحددًا على الأعمال لاستراتيجيات الإغلاق ومحاذاة المهام.
باستخدام “القصص المصورة” البسيطة ، تساعدك هذه الأدوات في الحصول على معرفة الخبراء ، وتحديد المخاطر وأنماط التدهور (مع المعالجة الصارمة لعدم اليقين وتقديرات النطاق).
يتم بعد ذلك تقييم المهام الحرجة لإيقاف التشغيل لمعرفة التوقيت أو الفترات الزمنية المثلى ، جنبًا إلى جنب مع تأثيرات التكلفة والمخاطر والأداء للتوقيت دون الأمثل.
تستكشف مرحلة التجميع بعد ذلك التوقيت المشترك ، ووقت التوقف عن العمل وفرص العمل الموازية ، مع قيود الميزانية والموارد والامتثال القانوني.
تمديد فترات
بين الإغلاق.
حدد المشاريع أو المهام التي يمكن تأجيلها بأقل قدر من المخاطر وتأثير الأعمال.
حدد مهام الصيانة / الفحص المخططة التي يجب تقديمها للاستفادة من عمليات الإغلاق غير المخطط لها.
تحديد الصيانة المثلى “للحملة” أو حزم العمل والتوقيتات لزيارات المواقع عن بعد.
تحديد المهام والموارد “عنق الزجاجة” والتخلص منها
قيود على تقديم برنامج العمل الأمثل.
دليل آخر “ماذا لو؟” تتيح الدراسات أيضًا الاستكشاف في الوقت الفعلي لتأجيل المهام أو إعادة توقيتها ، مما يعرض على الفور الأداء والتكلفة والآثار المترتبة على المخاطر.
حقق مشروع البحث والتطوير متعدد الصناعات SALVO تقدمًا كبيرًا في دعم القرار الكمي لتجميع العمل واستراتيجيات الإغلاق. في مواقع البتروكيماويات وشبكات المرافق ومصانع التصنيع في جميع أنحاء العالم ، تم تقليل وقت التوقف المخطط له بنسبة تصل إلى 50٪ من خلال عملية SALVO.
تستكشف أدوات النمذجة المتقدمة الآثار المترتبة على الملايين من برامج العمل المحتملة للعثور على أفضل مزيج من النفقات المخطط لها ومخاطر الفشل وأداء الأصول وتأثيرات وقت التعطل ، كل ذلك ضمن قيود الموارد أو التوقيت.
هذه “ماذا لو؟” أدوات ، مع عملية منظمة للقبض الموجه والقياس الكمي لمعرفة الخبراء ، تمكن المعرفة الواقعية وخيارات القرار ليتم استكشافها وتحويلها على الفور إلى أهمية اقتصادية.
اكتشف كيف تتحد المجموعة الكاملة من وحدات DST لإفادة مؤسستك.
يسعدنا التحدث معك ومعرفة كيف يمكننا مساعدتك وعملك.
مكتب مسجل:
19 منزل الأمير هنري ، Kingsclere Business Park ،
Kingsclere ، هامبشاير. RG20 4SW. المملكة المتحدة
